某汽车公司企业预算管理(ppt 90页)
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一、基于价值创造的全面预算管理模式
二、基于价值创造的全面预算管理模式
三、神龙汽车有限公司预算管理实例
某汽车公司企业预算管理内容摘要:
本章主要谈及预算涵义、预算管理的概念、预算管理的意义、特点,预算管理的机制和功能以及预算管理环境、预算特征、预算目标,了解预算管理的动因、以及预算的战略定位以及与公司战略的关系。
本章力求使学员掌握几种预算方法,理解预算作为一种管理工具的全面预算管理,是公司治理结构下的游戏规则。
预算是一种系统方法,用来分配企业的财务、实物和人力资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。
预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。
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