财务管理案例研究考核说明(ppt 88页)
所属分类：财务管理案例
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资料简介：
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财务案例研究指南目录：
第一部分 课程考核说明
第二部分 期末复习范围与要求
第三部分 综合练习题
财务案例研究指南内容摘要：
1．阐述法人治理结构的功能与要点
（1）法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会；
（2）股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构；
（3）股东大会的功能：①决定公司的经营方针和资金计划；②选择和更换董事；③选举和更换股东代表出任董事；④审议批准董事会的报告；⑤对公司发行债券作出决议等；
（4）董事会的功能：决定公司的经营方针和投资计划等；
（5）经理的功能：①组织公司经营管理；②执行董事会有关决议；③组织公司的年度经营计划和投资方案的实施；④拟定公司内部管理机构设置的方案；④批准公司的内部管理机构制度的有关设置；（6）监事会的功能：①检查公司的财务对管理高级人员进行监督；②核对拟提交股东大会的财务报告；③与董事会交涉或起诉；④章程规定的其它职权；⑤报告高级管理人员的诚信等。
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