固定资产的管理制度及盘点工作流程(doc2个)

资料简介：

固定资产的管理制度及盘点工作流程目录：
一、资产盘点
二、固定资产的管理

 

 

 

固定资产的管理制度及盘点工作流程内容摘要：
一、房屋及建筑物、机械设备、电子设备、运输工具、其他设备使用年限在一年以上单位价值在2000元（含）以上的资产为固定资产。
二、固定资产实行财务部和各部门二级管理，财务部负责按固定资产的类型登记台账、报账、提取折旧、年终盘点，各使用部门指定兼职人员建立使用台账，责任落实到人。
三、凡需购置固定资产的部门，需提交书面申请，由部门负责人签字同意，报执行董事、总经理综合平衡后统一购置。
四、固定资产清查盘点工作，根据实际情况，一年一次，由财务部牵头，做到账、卡、实物三相符，发生盈余、短缺的，待查明原因按规定及时处理，个人损坏、丢失的作价赔偿。

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