某企业财务管理制度(doc 10页)

资料简介：

某企业财务管理制度目录：
第一章   总 则
第二章   会计机构、会计人员的管理
第三章   流动资产的管理
第四章  固定资产的管理
第五章  负债管理
第六章  成本费用的核算管理
第七章  收入、利润和税金的管理
第八章  财务报表、会计科目和发票的管理
第九章  会计档案管理
第十章    罚 则
第十一章  附 则

 

某企业财务管理制度内容摘要：
第二章  会计机构、会计人员的管理

    2.1公司设立财务部作为财务会计机构 ，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。
    2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。
    2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。  
    2.4财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。
原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。仓库保管员，车间统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续。
    2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。

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