某公司费用管理制度范文(doc 24页)
所属分类：财务管理制度
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资料简介：
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某公司费用管理制度范文目录：
第一条 目的
第二条 管理方法
第三条 费用内容及管理分类
第四条 费用报销单填列规范
第五条 费用报销的步骤和流程
第六条 借支规定
第七条 差旅费
第一条 交际费
第二条 手机费
第三条 办公费
第四条 运输费
第五条 员工餐费和加班餐费
第六条 附则
某公司费用管理制度范文内容简介：
为加强公司费用管理、控制不合理费用开支，提高经济效益，特制定本制度。公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法。除公司特别规定的项目外，严禁先列支，后报销。所有报销的原始凭证不得涂改，如有涂改，在报销时扣除该费用金额。预算管理是指:各职能部门、业务单位事先向财务部提出下期本部门所有费用的计划（金额≥1,000元的大额财产购置、修理、装璜，需另单独预算申请），财务部统一报预算委员会或会同相关部门讨论、审核，经总经理批准后，确定单位下期费用预算金额。实际费用报销时，财务部门根据费用预算，准予报销或另行处理。
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