资产管理案例研究(ppt 74页)
所属分类:资产管理
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一、了解结算中心对企业集团资金控制的重要性
二、掌握结算中心的健立及运作机制
三、运作环境要求和不同结算中心模式的适应范围
四、对该结算中心模式加以评价。
资产管理案例研究内容提要:
把握:
在投资与筹资分离的原则下加权资金成本的作用与假设
投资所使用的资金利息及股息等成本在加权资本成本率中考虑。
判定投资项目可行的基本条件:
该项目的收益率必须够抵补投资者所要求的最低必要报酬率,也即公司所支付的加权资本成本率。
加权资本成本率的确定
经营风险、财务风险、资本结构等决定了加权资本成本的权数;
市场资金供求和平均收益率等决定各单项资金成本。
加权资本成本率是一个预测数据,用于投资和筹资的效益比较。
新项目在何时采取公司原有的加权资金成本率?(基本假设)
新项目的经营风险与原公司大致相同
新项目的筹资不能极大的改变原有资本结构
在该项目中是否符合上述条件?
加权资本成本率的高低在净现值的计算中起何作用?
加权资金成本率在内涵报酬率计算中起何作用?
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