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内部控制的定义与发展(ppt 43页)

所属分类:内部控制

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资料简介:

内部控制的定义与发展目录:
1 什么是内部控制
2 内部控制的产生与发展
3 内部控制框架  

 


内部控制的定义与发展内容提要:
    为什么需要内部控制?
    一、有些组织成员不清楚组织的目标,不知道企业希望其做什么、怎么去作,内部控制的一个重要任务是告诉组织成员怎样为实现企业目标而努力。
    二、是人的行为动机问题,组织成员可能在某些场合会以牺牲企业利益来追求个人利益。
    三、是个人能力的限制,即使组织成员知道企业的期望,也有良好的工作动机和道德素质,彼得定理“员工最终会被提拔到他(她)们不能胜任的岗位”,个人能力的限制也会产生控制问题。
    四、是控制环境的不确定性,内部控制要适应动态的环境。

    内部控制促进组织中目标不完全一致的个体进行合作,需要企业所有成员参与,包括董事会、经理层和所有其他员工,向着组织的既定目标努力,对企业如下目标提供合理的保证:维护专用资产提供者的权益,确保企业战略有效实施,提高经营活动的效果和效率,确保信息可靠,确保企业的活动符合法律法规和规章制度,促进企业可持续发展


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控制职能讲座(ppt 66页)

公司内部控制设计课件(ppt 68页)

某纸品厂内部制度作业规范(don 21页)

企业内部控制和审计实务(PPT 27页)

变频器的内部控制功能(ppt 44页)

企业内部控制及评价分析(ppt 125页)

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