全面预算管理教材(ppt 66页)
所属分类:预算编制
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一 预算管理:需要认识的概念
二 预算编制:经济责任的博奕
三 预算控制:尊重和完善“游戏规则”
四 预算考评:心动才能行动
全面预算管理教材内容简介:
预算是为了实现目标而采取的行动→行动又必须消耗资源→带来回报;
回报大小决定于资源配比→决定于最小的资源供应(木桶理论);
整合资源:补短重于扬长,注重配比与协调总量,整体效能最大化。
委托代理关系:股东大会→董事会→经理层→中层→员工;
委托代理关系的保证:约定利润前提下的激励与约束。
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