如何做好财务经理(ppt 107页)
所属分类：财务经理
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资料简介：
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如何做好财务经理目录：
1.调整自己的知识能力；
2.塑造自身的职业素养；
3.基本素质的修炼；
4.重视财务信息化；
5.强化风险意识；
6.培养团队领导能力；
7.认清自身的定位（与老板的关系）；
8.培养现代财务公关技能；
9.从优秀到卓越；
如何做好财务经理内容简介：
沟通的好处：
可以充分利用集体智慧；
成功地以新的角度来检讨、改善自己的管理风格；
帮助面临困境的团体或组织找到一条重振生机的道路；
对属下的想法、感受有更充分的了解，能快速与伙伴们建立更亲密、和谐的关系；
财务部门成为生命共同体；
每位成员都清楚自己与别人的目标、位置；
与其他部门配合更加默契；
组织间的工作协调更好、更增加团队的生产力；
沟通的技巧：
使用目光接触；
展现赞许性的点头和恰当的面部表情；
避免分心的举动或手势；
主动提问；
复述；
避免中间打断说话者；
不要多说；
使听者与说者角色顺利转换；
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