现代企业财务分析与管理(ppt 95页)

资料简介：

现代企业财务分析与管理目录：
一 现代企业财务管理的基本知识
二 总经理的角色、职责与财务责任
三 现代企业全面预算管理
四 现代企业财务分析与决策
五 案例研讨：某集团财务分析
六 研讨：企业家与职业经理人的关系

 

 

现代企业财务分析与管理内容简介：
一、预决算体系的层次结构
预决算体系的第一层次为预决算工作的原则和目标；
预决算体系的第二层次是预决算的指标、科目体系；
预决算体系的第三层次是预算表的编制；
预决算体系的第四层次是预算执行规定；
预决算体系的第五层次是决算工作的规定。
二、预决算工作的原则
1、本着实事求是，务实科学，谨慎的原则；
2、遵循董事会和公司的发展战略和经济目标；
3、实行预算动态管理的原则；
4、预算执行以授权管理为核心的原则；
5、预算调整严格审批的原则；
6、预算科目和决算科目保持高度一致的原则；
7、预算管理的一贯性原则；
8、预算编制实行自下而上和自上而下的原则。

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