财务经理成功进阶从记账人到管理者(ppt 89页)
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资料简介：
财务经理成功进阶从记账人到管理者内容简介:
预算是实现战略性财务控制的主要手段
通过预算，公司战略、年度经营计划才能够得到具体落实，因此预算是公司战略实施重要的组成部分；
通过预算，对资金资源进行统一分配，通过资金杠杆保障企业的资源配置符合战略发展目标；
通过预算实施、分析差距、反馈调整，公司能够不断强化自身特有的竞争优势，以达成既定的战略。
财务在战略规划中的主要角色：评估与预测
数字理念：一切都落实到数字上
现金理念：只有可支配的是你真正拥有的
机会成本理念：有所为，即有所不为
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