财务管理课程讲座(ppt 22页)
所属分类：财务知识
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资料简介：
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财务管理课程讲座目录:
一 财务管理的概念
二 财务管理的目标
三 财务管理的职能和机构
四 财务管理的产生和发展
五 财务管理课程的内容体系
财务管理课程讲座内容简介:
现代公司发展过程中，财务经理（Financial manager)
是一个很重要的角色
20世纪前半叶，财务经理插手于公司资金筹集活动
20世纪50年代，财务经理拥有资本项目的决策权
20世纪60年代以来，财务经理（Chief financial officer,CFO )是现代企业中的全能成员,他们每天都要应付外界环境的变化，如公司之间的竞争、技术突变、通货膨胀、利率变化、汇率波动、税法变化等。
作为一名CFO，在企业资本筹集、资产投资、收益分配等方面的能力将影响到公司的成败。
一、财务管理目标
管理者应该以增加公司市场价值为目标来经营公司的资源，即财务管理的目标是企业价值最大化。公司价值可用下式表示：
V0=P×∑ 1/（1+r）t （t=1，2，3，，，n） 公式（0—1）
在股份制条件下，企业价值最大化就是股东财富最大化，也就是股票价格最大化。
（一）为什麽财务管理的目标是企业价值最大化
（二）判断是否增加了公司价值的基本原理
用净现值创造价值
只与现金有关
折现率
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