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内部控制之信用控制(ppt 65页)

所属分类:内部控制

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资料简介:

内部控制之信用控制目录:
一、信用控制背景
二、信用政策设计
三、信用控制的组织设计及授权
四、信用销售的客户选择
五、信用控制流程
六、客户信用销售帐户管理
七、客户信用销售分析
八、现金流风险控制 

 

 

内部控制之信用控制内容简介:
选择好客户即选择最明智的投资对象;(销售也是投资)
保护公司资产安全,保护股东利益;
    (客户的占用的货物或资金)
债权及时转化为现金,实现真正的销售;
   (现金回收才是销售实现的真标志)
控制坏帐的可容风险水平;
通过降低风险和安全销售促进销售;
   (不计风险和成本的销售不是销售)
增强管理层营运的自信心
   (营运的信心来自回报而非营运本身)
信用政策必须与特定时期的经济状况相应并预先制定(适用与先行);
有效信用政策必须是销售、管理、控制共同作用的产物(系统管理);
任一关于信用控制的观点和行为,都将成为信用政策决策的一部分(处处有信用)

 


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