财务智能化与分析新方法(pdf 41页)

资料简介：

财务职能化与分析新方法内容简介：
    企业的经营活动可分为长期投资和融资活动、年度经营活动和日常现金支付活动三大类。
    企业是否贫血，或者说企业是否有现金支付能力，是由企业的投融资活动和日常经营活动共同决定的
    企业拥有造血功能，企业才能稳步、健康、快速的成长
    取决于经营活动的资金需求
    企业生产经营所需要的资金，等于经营环节的资金占用，被经营环节所带来的资金满足之后，不足的、需要企业提供的部分
    企业如果不提供这部分资金，则正常的生产经营活动就无法顺利进行
    盈利并不一定经营协调。
    公司收入没有增长，营运资金需求却大幅增长，经营性流动负债呈减少趋势。非货币性流动资产大幅增加，资产周转放慢，占用资金增加
    现金支付能力持续不足，缺口逐年扩大。
    协调性分析表明，公司不具备投资价值
    2003年9月季报数据，公司经营已由盈转亏，公司市值也大幅度缩水。

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