中国首席财务官CFO之道的讲解(doc 15页)

中国首席财务官CFO之道的讲解内容简介：
    人事绩效管理系统把企业战略从管理层充分贯彻到公司的每一个基层组织和员工；并且通过实时的行动计划沟通和每季度的绩效考核，保障员工的日常工作与公司业务战略高度一致；其次，他们利用IT技术的发展研发新的产品，开创新的业务模式，寻求更高的收入增长点。通过对CRM系统的深入开发，运用IT系统在业务前端实现了广告产品的自动化销售；同时运用“数据挖掘”等前沿技术发现各种产品的内在关联因素，通过交叉销售、捆绑销售等多种政策，提高产品的利用率和售卖率。  项目实施的最后，所有的前端业务信息系统经过自动化的数据接口全部归结到后端的财务管理系统。在减少财务手工录入工作并降低错误率的同时，最大程度地保障了数据的完整性和业务的连贯性。与财务系统关联的数据仓库集成了公司所有业务系统的数据，通过企业门户网站的形式为管理层的战略决策提供数据分析和支持，从而实现了信息系统在战略应用层面的的完整闭环。
..............................

上一篇：企业财务顾问及财务经理讲义(doc 8页)

下一篇：财务部总经理汇总表(6个doc)

非财务经理的财务管理课程讲义(doc 88页)

股票K线基本学习(doc 9)

集团财务解决方案2.doc36

公共经济学(ppt 179）

财务部经理岗位职责说明书(doc 16页)

注册会计师审计工作手册(PDF 29)