内部控制制度汇编(doc 42页)
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一、 差旅费报销管理制度
二、 内部控制制度设计
三、 财务部各岗位人员应知应会标准
四、 原始凭证管理办法
五、 会计基础工作标准
六、 内部稽核制度
七、 内部会计控制规范──采购与付款
八、 内部会计控制规范──销售与收款
九、 内部会计控制规范──货币资金
十、 内部会计控制规范──基本规范(试行)
十一、 仓库管理制度
内容摘要:
差旅费报销管理制度
为有效控制差旅费用的支出,提高各类业务人员的办事效率,使企业各项管理形成规范化和制度化,特制定本制度:
一、因公出差的办理程序
1、因公出差人员必须事先填写“出差申请单”,注明出差地点、事由、天数、所需资金,经部门负责人签署意见,分管领导批准后方可出差。
2、出差人借款需持批准后的“出差申请单”填写“用款申请单”,由部门负责人签字担保后,经领导签批,财务部门负责人核准后方可借款。
3、出差人员回公司应在“出差申请单”中情况汇报一栏填写出差完成情况并书面汇报出差工作情况,向分管领导汇报,由分管领导考核结果,并在“出差申请单”任务完成情况栏中签署考核意见。
4、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化需改变路线,增加天数、人数、改乘交通工具需经派出分管领导签署意见后方可报销。
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