商业计划书中财务分析培训讲义(ppt 37页)
所属分类：财务培训
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资料简介：
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目录：
1.财务预测前提
2.未来3-5年销售收入分析
3.未来3-5年成本分析
4.未来3-5年损益分析
5.未来3-5年现金流分析
6.项目投资分析
7.项目融资需求分析
内容简介：
整个市场容量:目前是??万元,未来增长量??万元
市场份额是多少:初期市场渗透占?%,可望达到??万元,未来几年的增长如何
未来成本的增加:假定条件往往是成本（包括劳动力）随着总通货澎涨率而增长。但是，希望成本也随着总量折扣和与供货商成功的谈判而降低。不管成本显示出什么样的水平，增长还是降低，应对其事实情况加以评说，并注明其理由。
在财务计划中应考虑建立两种财务状况变化报表——现金流量表。一种是反映批一年状况的逐月报表；第二种是反映五年中资金流动情况的逐年年度报表。
现金流量表报告公司在一段时期内从事经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。因此，该报表分别报告公司“来自经营活动的现金流量”（如净利润、折旧、摊销、递延所得税、流动资产与流动负债之差，等等），“来自投资活动的现金流量”（如资本性支出、并购支出、出售资产、投资回收，等等）和“来自筹资活动的现金流量”（长短期负债增减、配股、增发新股、利息和股利支出，等等）。
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