精品资料网 >> 财务管理 >> 内部控制 >> 资料信息

内部控制在合资公司的案例分析(ppt 24)

所属分类:内部控制

文件大小:2388 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

目录:
一、公 司 简 介
二、行 业 特 点
三、部门定位
四、部门价值观
五、我 们 的 实 践
六、萨-奥法案的影响
1、融入公司的业绩目标
2、建立良好的控制环境
3、培训提高控制意识和技能
4、防范性的方法和工具
5、根据运作阶段确定审计重点
6、建立审计结果跟踪机制
六、萨-奥法案的影响
七、总     结
内容简介:
中国石油和BP投资成立,国内第一家中外合资的成品油零售企业
目前在广东省经营约400多座加油站
拥有广东省第二大的便利店网络
公司宣言:创造一流的油站品牌持之以恒地实现:
出色的HSE表现
高盈利的回报
一流的客户服务
完善的员工发展计划
严谨的道德行为规范
..............................

上一篇:某证券公司内部控制制度(pdf 10)

下一篇:保险业内部控制及稽核制度实施方法(doc 1

产品召回管理与内部控制管理知识分析(doc 32页)

某公司内部控制方案改进研究(pdf 55页)

内部控制信息披露对权益资本成本影响的实证研究(pdf 61页)

内部控制系统设计原理(ppt 186页)

关于如何进行XX集团内部整合工作的建议(PPT 38)

审计学之内部控制培训(PPT 129页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1