企业目标,风险与内部控制(ppt 77页)

资料简介：

一、什么是风险管理
二、投资者的要求
三、企业目标, 风险与内部控制的关系
四、控制结构框架
五、风险管理实施

 

“风险管理是:
发现和了解组织中风险的各个方面,
并且付诸明智的行动帮助组织实现战略目标, 减少失败的可能并降低不确定的经营结果
的整个过程”
低层次/经营层次。风险监控是内部审计人员的职能。
风险是一个需要控制的负面因素。
风险管理在企业各部分个别展开
风险管理的责任被委派到低层次的人员
风险的衡量是主观的
无组织以及杂乱的风险管理职能
是CEO的工作 (也是董事会的监管)
风险其实是一个机会
在整个企业范围内进行一体化的风险管理
风险管理的责任由高级和部门管理人员承担
风险的数化
风险管理被纳入所有企业管理系统

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