企业预算管理理念及体系(doc 5页)

资料简介：

1.预算管理理念及体系
2.预算编制应用小案例
3.预算管理软件化
4.预算管理以人为本

 

    这里，我们回顾一下预算及预算管理。预算是一种人的行为的集中体现，它将企业的现有资源与未来目标相联系，因此预算管理也就集中表现为对人的行为的管理，它是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。身为企业的管理者，善于利用预算管理必定会受益匪浅。
一般来说，预算管理体系大致包括四个部分：
    预算管理机构：该机构由企业的最高管理层，预算的高级管理人员及会计部门组成。企业编制计划和预算的起点是战略，最高管理层就是负责提出企业的战略方针，以保证预算内容符合公司的管理目标，并履行对预算的最后的批准责任；预算的高级管理人员则参与预算讨论会议，为企业制定有关预算管理的流程；而会计部门则是专门为预算提供专业性建议及支持。

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全面预算管理编制的管理思路(ppt 36页)

某公司经营计划和预算模板(ppt 25页)

建筑工程预算相关资料(doc 11页)

建筑工程预算教程内部资料(PPT 197页)

备品备件及其它物料需求预算表(XLS 1页)

预算控制管理系统的解决方案(doc 29页)