公司财务部门管理的职能(ppt 17页)
所属分类：财务知识
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资料简介：
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代理理论
委托人如果要代理人作出最优决策，只有提供给他们适当的 激励 和监督.
激励的方式包括, 股票期权, 额外津贴, 或 奖金.
监督的方式包括，与管理者签定合同，有计划地检查管理者的额外津贴、审计财务报表以及限制管理者的决策权等。
社会责任
股东财富最大化并不排除管理者就可以忽视公司的 社会责任.
保护消费者权益、向雇员支付薪金、保持公正的雇佣和安全的工作环境、支持职工教育以及参与净化空气和水资源的环境保护活动等.
在这种情况下 股东财富最大化 仍然是一个可行的目标.
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