某公司财务规划管理(57页)
所属分类：财务知识
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资料简介：
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第一部分 投资预算
第二部分 投资考核评估
第三部分 工作流程
采购部
开业后3个月财务部门提供存货占用资金的数据
商品部5日内作出差异分析报告
发票（收据）的管理
设立发票（收据）登记簿
对发票（收据）的开据及和保管情况进行检查
对发票（收据）的管理人员进行培训月末进行分类整理，封箱保管
审核票据管理组的业务单据，并进行会计处理
对当地采购的生鲜商品进行结算
负责费用的审核及报销
负责税款的申报及缴纳
负责检查的指导现金管理组、票据管理组的工作
接受二级公司财务部的监督和指导
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