财务管理的目标与环境(ppt 35页)

资料简介：

第一章  财务管理概论
第二章  财务管理基础知识
第三章  筹资决策与管理
第四章  长期投资决策与管理
第五章  短期投资决策与管理

 

一、财务管理的目标（A）
1、利润最大化
   利润最大化是西方经典的经济和管理理论中最根深蒂固的观点。人们总是喜欢以企业利润来衡量和评价企业和经营者的业绩，因而该观点在理论和实践中已为人们所熟悉和接受。其优点也在于其好理解，易于计算。但随着会计概念发展和人们风险意识的增强，利润最大化目标越来越受到批评和责难，因为它存在以下缺点：
（1）利润最大化概念含混不清
（2）没有考虑资金的时间价值
（3）没有考虑投入与产出之间的关系
（4）没有考虑风险问题
（5）利润容易被操纵
1、利润最大化
2、管理当局收益最大化
   管理当局是一个复合概念，代表的是与外部投资者对应的企业内部管理者。收益包括了各种收益：有形的和无形的（如享乐等）。这种观点的提出是由于现代企业所有权与经营权相分离，如果强调利润最大化而忽视管理者的利益，则利润最大化目标往往是空谈。于是理论上有人认为财务管理应以管理者收益最大化为目标。但现实中的企业不会选择该观点（除非经营权与所有权合一的企业）作为财务管理的目标。而转轨经济中的我国国有企业却不可否认地存在这种现象。

 

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