物流企业财务管理目标(doc 50页)

资料简介：

一、物流管理目标
二、物流企业财务管理
三、财务管理概念复习

 

物流管理目标
据统计，在国民生产总值（GNP)上每花费10000美元，相应的物流成本就要超过1000美元。
就单个厂商而言，根据业务的类型、作业的地理区域，以及产品和材料的重量/价值比率，物流开支一般在销售额的5％～35％之间。
物流成本通常是业务工作中成本最高的项目之一，仅次于制造过程中的材料费用或批发、零售产品的成本。物流对业务的成功至关重要，但也是昂贵的。
物流的使命
企业的物流是一种综合的努力，其目的在于帮助企业按最低的总成本创建顾客价值。
物流的存在是要通过促进相关的制造作业和营销作业来满足顾客需求。
物流经理所面临的挑战是要以达到业务目标的方式去平衡服务期望值和成本期望值。

 

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