看财务报表分析某股份公司实例(doc 15页)

《财经》记者康伟平指出，“他说这两个公司就像我的两个儿子，我不能看着一个儿子有饭吃，另一个儿子没饭吃”言下之意，资金在里面的流动是非常正常的。康伟平说显然是不正常，而且这里面很蹊跷。“为什么它们共有一个法人，而股权上没有一点联系，而同时经济上的联系如此紧密。”
　　从已经判决的案件看，蓝田公司一律败诉。记者注意到：这11案件的被告是中国蓝田总公司、洪湖蓝田经济技术开发公司，湖北江湖生态农业股份公司，涉及的案由都是借款和担保。那这三家公司之间究竟是什么样的关系？据记者调查：ST生态，也就是蓝田股份的第一大股东是洪湖蓝田经济技术开发公司，它占ST生态总股本的35%。而洪湖蓝田的控股股东是中国蓝田总公司，因此ST生态是中国蓝田的孙公司。记者发现在2001年年报中，第一次公布了洪湖蓝田的股本情况，原来瞿兆玉个人是洪湖蓝田的第一大股东，出资1300万元，持股比例是79%。这就不难理解瞿兆玉为什么说中国蓝田和蓝田股份是他的两个儿子了，不难理解中国蓝田为什么要“无私奉献”了。其实对于瞿兆玉来说，这两个公司就象他的两个口袋，资金移动就象是“左口袋到右口袋”。而圈钱是瞿兆玉控制蓝田系公司的主要目的。整个蓝田系公司欠银行的资金超出20亿元。而蓝田公司已经是空壳，股东权益是负数。在ST生态命悬一发之际，让我们一起回顾“蓝田神话”凋零的过程。

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