投资项目管理(doc 6页)
所属分类:投资管理
文件大小:25 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一, 投资项目界定
二, 组织机构
三, 投资体制
四, 投资权限
五, 投资管理要点
1. 母公司级
方案1: 董事会成立专门投资委员会
负责对全公司投资项目的管理,该机构的常设的。
适用于董事会实体机构,公司权力集中在董事会的场合。
方案2: 总经理领导下的投资项目决策会议
定期或不定期对投资项目进行审批。该会议机构是非常设的。
适用于公司权力在总经理的场合。这是国内企业的一般情况。
投资管理机构主要负责制定公司投资战略,规划,计划并负责审批。
2. 职能机构
企业内部一般设立投资或发展部。负责整个企业的投资项目考察,开发,遴选,可行性论证,组织评估,报批等日常管理活动。
投资部采用项目小组制。项目经理负责项目管理全过程。项目组应由技术,经济,市场,产品,营销,财务,建筑等有关人员组成。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1