金蝶K3系统预算管理培训(ppt 73页)

所属分类：财务培训

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资料简介：

一、预算的理念
二、系统应用流程及功能介绍
三、预算的几种典型应用模式
四、预算成功应用的几个条件
五、产品成熟度说明
六、产品部署策略
七、客户价值和应用
八、常见问题解答

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。
预算是资源配置的工具；
预算是绩效评估的依据；
预算是日常运营与公司战略之间的桥梁；
K/3预算管理的设计思想是通过预算来规划企业的经营活动，做到企业经营的事前规划、事中控制和事后分析和评估；
预算编制是事前，预算控制是事中，预算分析是事后；预算的难点是编制，重点是控制；

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