新生代公司的财务管理(doc 8页)
所属分类：财务知识
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资料简介：
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一、财务管理模式通俗易伍
二、财务管理的内容重点突出。
三、财务信息应及时、相关
四、日常财务管理手续简洁完备
财务中心对总经理的信息反馈。总经理对公司财务关注的重点包括存货库存、成本水平、销售收入、利润实现、费用控制和资金储备等六个方面，主要从宏观上把握公司的财务状况和经营业绩，故对财务信息的要求以绝对额为主，相对数资料为辅。
信息反馈方法。新生代公司的高级管理人员均善于借助电脑等现代化工具提高管理效率。财务中心应在现有基本财务软件基础上，请软件公司加装或设计信息分类辅助系统，进行内部财务信息联网，并对各职能中心设计电脑密码，只要读职能中心需要本中心相关的财务资料，就可以凭密码进入内部财务信息系统。使财务资料既能相对保密又能方便各职能部门随时调用，不过要防止各职能部门越权涉猎财务信息。
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