EVA概念及管理体系介绍(ppt 44页)
所属分类：财务知识
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资料简介：
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什么是EVA?
EVA管理体系介绍
应用举例
经济增加值又叫经济利润
它衡量了减除资本占用费用后企业经营产生的利润，因此它是经营效率和资本使用效率的综合指数
经济增加值可以通过对会计报表进行合理的调整和计算得到，它基于会计数据，但打破了会计制度存在的多种弊端和不足，能准确的揭露企业经营的经济效益
对任何公司来讲，提高经济附加值是关键。
传统考核方式
优点
目标全面、系统
责任落实、明确
有利于细化跟踪
缺点
重点不突出，过程指标与结果指标差异处理度低
信息要求高
易造成局部利益与整体利益相冲突
指标之间相互矛盾，难取舍
无法与激励体系直接挂钩
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