汽配战略管理部客户意识与表现工具及财务管理培训(PPT 40页)
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今天的议题与目的
实例节选 —— 管理工具介绍
o EVA价值评估
o 杜邦分析
o 管理会计
o 现金流量分析
o 共同尺度分析
o 成本优势比较
o 新产品开发
o 行业地位评估
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