某网站基于多级战略思考的盈利能力分析与规划(ppt 33页)

资料简介：

一、 xx网站的战略审视
二、 xx网站的战略规划
三、 xx网站的战略定位
四、 Swot分析
五、 网站推广方式
六、 公司主要盈利业务
七、 公司机构设置与业务管理
八、 公司工作流管理

 

一、 xx网站的战略审视
什么是战略
           战略是将“事业理论”转化为行动的过程目的是使企业在市场环境中能够达成我们希望的结果。只有拥有一套战略以后才能判定一个机会是否是真的机会，所以我们公司的战略要成为我们公司运营的事业理论。战略关系着企业的未来发展方向、发展道路、发展行动。  具体体现在方案拟定和评价最终执行   
战略审视
我们存在的目的
   我们扎根旅游行业，涉足互联网络，为各旅游、餐饮、房产、汽车和休闲等相关产业和个人提供最迅捷准确的服务，并以其获得稳定的财务收入

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企业持续盈利的关键路径2(ppt 21页)

盈利能力分析的概述 (ppt 50页)

中国市场十种盈利模式(doc 54页)

企业快速盈利秘籍(ppt 38页)

有线电视公司盈利预测审核报告(pdf 32页)

公司盈余管理的主要手法与动机分析(ppt 32页)