酒店收益管理及经营效益分析培训讲义(PPT 31页)

酒店收益管理及经营效益分析
新发展新课题
新机遇新问题
收益管理
收益管理
CASE0:数据列表
产出率统计
收益管理(客房部分)
营收、成本、保本点
收益管理（收益管理房价细分）
同等RevPar的抉择
CASE-1:250RMHOTEL(FC:$5000,PVC:$39)
CASE-1:数据分析1C.M.%=C.M.PERROOM/A.D.R
CASE1:数据分析2
C.M.%=C.M.PERROOM/A.D.RCoMarPAR=RevPAR*C.M.%
每间可供房的边际贡献NIPAR=NETINCO
MEPAR/RevPAR----净效益房价收益率
影响酒店收益管理的元素
收益管理策略的运用
团队房销售管理
CASE2:客房价格的选择
CASE2：数据列表
CASE2：推算结论
散客房销售管理
实施收益管理的工具
高需求期策略
低需求期的策略
收益管理的误区
收益管理关注的要点
收益管理多样化运用与思考
须额外关注的内容
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收益率曲线与期限结构理论(ppt 37页)

海通证券---2006年8月a股策略调整格局延续 关注新股收益pdf16

管理制度的收益与成本(pdf 18页)

简单国民收入决定理论 (ppt 102页)

生产要素与收入分配(ppt 60页)

市场个股收益与风险研讨(pdf 57页)