投资控制偏差分析教材(PPT 50页)
所属分类：投资管理
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资料简介：
（一）时间成本累计曲线
通过对施工成本目标按时间进行分解，在网路计划基础上，
可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。
其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编织的成本计划。
另一种是利用时间—成本累计曲线（S形曲线）表示
时间—成本累计曲线的绘制步骤
1.确定工程项目进度计划，绘制进度计划的横道图
2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、
物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本在时标网络
图上按时间编制成本支出计划
3.计算规定时间t计划累计支出的成本额，其计算方法为：
各单位时间计划完成的成本累加求和
投资控制的方法
赢得值（挣值）法
赢得值法（Earned Value Management）作为一项先进的项目管理技术，
最初是美国国防部于1967年首次确立的。挣得值方法（又称挣值法）
是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法，
它通过测量和计算已完成的工作的预算费用与已完成工作的实际费用和计划
工作的预算费用得到有关计划实施的进度和费用偏差，从而达到判断项目执行的状况。
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，
即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
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