新营销组织与管理(PPT 56页)
所属分类：营销战略
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资料简介：
市场部主要做些什么 ?
市场研究类型
什么是市场细分 ?
一个典型的市场细分：家庭生命周期与收入
个人电脑的市场细分
IBM个人电脑的品线
产品定位
营销组合
产品概念
产品组合
产品开发过程
新产品管理的组织模式
品牌资产的要素
品牌诊断过程
有效的价格管理对利润的影响
价格战略决策的关键因素
主要纵向营销系统
个人电脑的后勤及分销体系
销售管理
营销沟通
促销
广告效果金字塔
广告效果理论 -- 新品牌
广告效果理论 -- 已建立品牌
需要记住的广告管理要素（8M+O）
产品主导型组织结构
产品经理与其它部门的关系
产品主导型
市场主导型组织结构
市场主导型
功能主导型组织结构
地区市场主导型组织结构
地区主导型
P&G部门组织图
百事可乐喷泉饮料部门：营销组织
专营分销商模式
IBM营销组织结构
IBM分基层支行结构图
营销管理模式
组织决策三要素
战略规划的总过程
战略规划与市场计划
组织增长战略
将营销计划与战略规划和生产计划结合起来
市场领袖的战略计划
为什么要进行业务流程重组: 明确重点
英赛业务流程重组的定义- 方法
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