战略落地基于BSC绩效计划与过程控制(PPT 46页)

解读绩效过程管控模型
绩效计划制订
绩效过程控制
绩效辅导与绩效面谈
对于企业经营者来说，
最有效的管理手段就是绩效管理
共同讨论，确定KPI（目标）
分析完成KPI策略
针对策略，制订具体的行动方案

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如何应用平衡计分卡管理企业综合绩效(doc 9页)

微软的平衡计分卡的结构分析(ppt 38页)

战略人力资源管理的有效工具--平衡计分法(ppt 43页)

企业平衡计分卡的应用过程(ppt 34页)

某集团平衡记分卡及绩效管理培训讲义(pdf 30页)

平衡记分卡在中国企业绩效管理中的运用(doc 14页)