员工有效激励培训教材(PDF 42页)

一、什么是激励
二、为什么要激励
第一，企业价值等于劳动对象与劳动手段、
劳动者之积，一项为零，则结果为零。
• 第二， 人是创造企业价值的决定性因素。其
中，人的素质是基础，主观能动性“ n”的发
挥是关键。因而能否充分调动人的积极性就
成为创造企业价值的要点。人的素质再高，
如果主观能动性“n”为零，人的因素也会失
去意义。
• 第三， 企业价值的形成是一项系统工程，需
要多种要素的有机整合。
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