软件项目需求与变更管理课程(PPT 56页)

学习目标
掌握软件需求的概念
熟悉需求管理的方法与过程
掌握任务分解的方法与步骤WBS
了解需求变更的原因
掌握需求变更控制的策略
HotTip
需求管理活动
软件项目需求管理的重要性
需求变更管理活动：
8.2软件项目任务分解
软件项目分解
用PROJECT生成的WBS例
WBS的要素
状态跟踪示例
建议的需求状态表
5.5需求管理工具
RequisiteProProjectOrganization
DeleteaRequirementinaDocument
明确的需求是项目的基础1
明确的需求是项目的基础2
明确的需求是项目的基础3
定义需求时的问题1
定义需求时的问题2
需求和目标
..............................

上一篇：工程项目的国民经济评价讲义(PPT 48页)

下一篇：工程项目的财务评价概述(PPT 105页)

建设项目环境影响报告表(DOC 57页)

某市智慧健康项目区域卫生数据交换平台建设方案(DOCX 51页)

现代项目管理及其知识体概述(PPT 75页)

高速同段项目部总体安全技术交底(PPT 38页)

某公司演示沟通项目简介(PPT 34页)

某保险集团人事外包服务项目方案(ppt 38页)