培训项目评估(ppt 17页)

对培训项目进行评估：一个全球适用的初级评估实例
背景
全球对针对失业和劳动力生产力低下开展的培训活动兴趣很大，却受到培训成本高昂的阻碍。
鉴此，决策层对评估和了解以下问题感兴趣：
培训项目有作用吗？培训对象是谁？
培训能提高成效吗？
这些问题无法从以下方面得到回答：
绩效研究和机制评估研究
受训者满意度主观评估
需要对比组的纯效应评估研究
纯效应评估
回答这些问题的唯一方法是:
 把培训项目的受训者（对象组）的结果与未接受培训的类似人群（对比组）进行比较 。
实例:
 80% 的受训者获得了就业。但是只有60%的能够自行找到工作，其余的20%差异是培训纯效应的估计值，为评价投资的公共收益提供了基础。
所面对的挑战是反事实的–建立起一个由类似个体组成的未参加培训项目的对比人群。
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