精品资料网 >> 企业管理 >> 项目管理 >> 资料信息

国企改制实务操作-项目培训(ppt 57页)

所属分类:项目管理

文件大小:458 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

国企改制的政策与环境
改制的含义
国有企业改制,是将国有企业的资产量化为股份并改变原有企业内部治理结构的过程。企业的公司制改造是目前我国国有企业改革的一个重要手段和方向。其目的就是要建立现代企业制度,将我国的国有企业改造成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代型企业。
十五大:“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学 。”
十六届三中全会:“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅 ”
国企改制的政策与环境
改制成功的条件
内部条件
激励机制
信息机制
决策机制
财产控制与受益机制
外部条件
完善的社会保障体系
发达的金融体系
自由平等的劳动力市场和产权交易市场
完善健全的法律制度和权利救济体系
民主自由的经济权利表达权
……………………
..............................

上一篇:国家自然科学基金项目资助经费管理办法介

下一篇:翰联李俊伟-项目组合管理培训(ppt 38页)(

机电安装项目进度管理培训教材(PPT 53页)

某社区工作关系建立与项目评估讲义(PPT 29页)

战略视角的项目型企业知识管理模式研究(doc 11页)

某建设集团工程项目部管理流程(DOC 28页)

某商业项目定义和产品建议方案(DOC 42页)

投资项目节能评估与实务概述(PDF 45页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1