如何开展项目某公司顾问客户服务培训手册(PPT 73页)

1.我们如何开展项目
1-A：不同项目中的不同角色
独立的问题解决者
2：解决问题伙伴(Problem-solving)
3：流程管理者
4：流程设计者及协助者
5：客户个人的辅导员
1-B：咨询项目的典型流程
1）项目初始阶段
2）项目启动阶段
3）设计解决方案
1-C：在团队中工作
1）认可团队工作的价值
2）如何使团队运作
1-D：明确顾问的角色与我们对您的期望
顾问绩效考核体系
附录：项目表现评估－顾问EPR*
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图书馆温湿度检测与控制系统项目建设方案(DOCX 31页)

一个失败项目的项目笔记(doc 6页)