某集团基础设施建设产业战略规划报告(PPT 27页)

一、项目背景
二、项目目标和内容
项目目标
项目内容：设计路径
项目内容：三大关键议题
项目内容：战略定位——企业内外部因素分析
项目内容：战略定位——制定战略
项目内容：产业发展模式设计——项目分类运营模式
项目内容：产业发展模式设计——产业协同运营模式
项目内容：产业发展模式设计——多元化融资模式
项目内容：产业发展模式设计——资本运营模式
项目内容：产业发展模式设计——子公司发展模式
项目内容：战略执行方案——组织架构与管控模式创新
项目内容：战略执行方案
导入多元化的产权结构与市场化的经营机制
项目内容：战略执行方案——企业文化变革
三、咨询流程与工作方式
咨询流程与咨询成果
各阶段的主要工作内容
工作方式
四、亚商战略咨询的经验
亚商近年来承担的主要战略咨询项目
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某地块沟通提报(PPT 34页)

应用验证控件讲义(PPT 31页)

项目失败的风险初探概述(PPT 44页)

某公司项目管理及诊断管理知识分析报告(PPT 44页)

项目管理培训教材(PPT 72页)

市场营销实务培训教材(PPT 63页)