某特殊钢公司成本管理控制(DOC 23页)

目 录
前言：本钱及本钱控制范围的界定
一、本钱范围的界定
二、本钱控制范围的界定
第一章本钱控制的一般理论
一、本钱控制的主体
二、本钱控制的客体
三、本钱控制的目标
四、本钱控制与生产经营活动的关系
五、本钱控制与战略的关系
第二章北兴特钢本钱控制分析
一、本钱性态分析
二、本钱动因分析
三、敏感性分析
四、结论
第三章北兴特钢本钱控制主体确实立
第四章目标本钱控制——北兴特钢本钱控制目标确实定
一、北兴特钢本钱控制目标的选择
二、本钱控制目标体系
第五章 目标本钱控制——本钱控制目标在各责任中心的分解
一、目标本钱分解的原则
二、本钱控制目标的分解
三、内部转移价格的制定
第六章责任本钱管理——各责任中心的本钱控制责任
一、责任本钱确实定原则
二、费用中心的本钱控制责任
三、人为利润中心的本钱控制责任
第七章责任本钱管理——本钱控制信息反应
一、责任本钱核算
二、责任本钱报告的编制
第八章 责任本钱管理——本钱控制绩效考核
一、公司整体本钱控制与绩效考核
二、各责任中心的本钱控制目标考核体系
三、各责任中心的本钱控制与绩效考核指标
四、本钱控制考核体系的动态调整
第九章本钱控制方案与全面预算管理的对接
第十章本钱控制方案实施的根底条件
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