某通信设备制造公司绩效考核管理咨询项目建议书(PPT 54页)

目 录
一、项目概述
二、项目具体内容、思路和方法
管理诊断的阶段目标及交付成果
建立绩效考核体系的阶段目标及交付成果
绩效管理的目的
绩效考核体系举例
建立绩效考核体系阶段的主要工作
绩效指标（）概述
关键绩效指标（）具有八大特点
确定指标是评估体系的基础
平衡计分表
员工绩效评估表样表
绩效指标体系使用手册
三、项目组织安排和报价
项目小组构成
项目的组织安排
项目报价
四、新华信企业管理咨询公司介绍
新华信管理咨询简介
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